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在SMT加工廠中,生產(chǎn)車間技術(shù)工作人員如何做好制造產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作?規(guī)范產(chǎn)品制造生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證產(chǎn)前準(zhǔn)備工作流程的順利開展,且能通過規(guī)范要求SMT/DIP/測試/組裝工序;做好生產(chǎn)產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,使之充分有效,確保按時完成。下面靖邦技術(shù)工程人員與大家淺談工作流程內(nèi)容須知。
1.工程
(1)根據(jù)計劃訂單下達(dá)后提前4小時安排準(zhǔn)備:鋼網(wǎng),治具審核;資料,程序,物料特殊要求試樣跟進(jìn)、完成。
(2)2.SMT生產(chǎn)后需要測試訂單,安排在當(dāng)天完成成品測試首件成品。
(3)對測試不良及功能不良產(chǎn)品產(chǎn)前1小時給出臨時操作方案,1天內(nèi)給出可具體執(zhí)行操作生產(chǎn)措施。
2.生產(chǎn)
SMT:
①根據(jù)計劃訂單提前4小時拉長安排物料領(lǐng)用,備料。
②技術(shù)員轉(zhuǎn)線前提前3小時確認(rèn)鋼網(wǎng),治具,資料(程序)完整。
③在線生產(chǎn)清尾板少料,技術(shù)人員負(fù)責(zé)對接物料員,部門主管跟進(jìn)安排半小時內(nèi)完成補(bǔ)料。
④中檢爐后目檢5PCS,不良超過5%上報技術(shù)員,主管分析處理。
DIP:
①拉長根據(jù)計劃單提前4小時安排助拉,制作首件,品質(zhì),工程確認(rèn)。
②拉長提前4小時確認(rèn)輔料:過爐治具,焊接治具,工具,或客供治具等。
③拉長產(chǎn)前會(每款產(chǎn)品),對工藝,質(zhì)量講解3-5分鐘內(nèi)完成。
④測試不良高達(dá)5%生產(chǎn)人員上報拉長,主管;同時工程介入分析,1小時內(nèi)回復(fù)具體方案,生產(chǎn)執(zhí)行,品質(zhì)監(jiān)督完成。
3.品質(zhì)
(1)SMT首件IPQC跟線制做;DIP,IPQC確認(rèn)首件檢驗 ,協(xié)助生產(chǎn)提前2小時完成。
(2) 測試、組裝:生產(chǎn)和工程根據(jù)計劃訂單,提前4小時給品質(zhì),IPQC首件確認(rèn) ,生產(chǎn)上線前2小時內(nèi)完成。
4.目前流程:所有需要測試及燒錄產(chǎn)品
新單——SMT——工程試制首樣——DIP——測試——組裝
返單——SMT——DIP(生產(chǎn)試制首樣)——測試——組裝
5.新流程(優(yōu)化)
1.返單生產(chǎn)跟線燒錄及測試
返單——SMT—— AOI——DIP(生產(chǎn)試制首樣)——測試——組裝
2.訂單SMT貼片后,當(dāng)天所有DIP首件物料生產(chǎn)備料安排;焊接、測試、組裝工程主導(dǎo)安排。
新單—— SMT—— AOI——工程試制首樣——DIP——測試——組裝
文章來源:靖邦
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